Quer entender o que é um Product Owner e qual a sua influência nas empresas de TI? Então venha com a gente e descubra sobre!
Um dos cargos mais falados do mundo dos negócios atualmente é o de Product Owner. Mas você sabe quem é este profissional e qual o papel dele nas empresas de TI?
O Product Owner faz parte da equipe de profissionais que compõem o Scrum Time, este, por sua vez, é uma das mais importantes metodologias da gestão ágil de projetos.
Apesar de ser o responsável por “bater o martelo” na tomada de decisões, este profissional não deve ser considerado o chefe da equipe.
Isto, pois quando nos referimos a um Scrum Time, devemos ter em mente que todos os 3 componentes dessa equipe (Development Team, Product Owner e Scrum Master) possuem o mesmo nível de importância e, por isso, eles mantêm uma relação de equilíbrio para alcançarem um mesmo objetivo.
E aí? Está curioso para conhecer um pouco mais sobre o assunto?
Então vem com a gente!
O que é o Product Owner?
O Product Owner, de acordo com a tradução livre, também pode ser chamado de Dono do Produto. Ele é o responsável por direcionar o projeto para o atendimento das necessidades dos clientes ou possíveis parceiros de projeto.
Por esse motivo, o profissional responsável por exercer o papel de Product Owner necessita de habilidades únicas de comunicação, pensamento crítico, flexibilização e vasto conhecimento da área em que o projeto está sendo aplicado, que neste caso será um profissional de TI.
Como consequência, o dono do produto também é o encarregado por todas as tomadas de decisões que estão diretamente ligadas ao projeto final. Dessa forma, é ele quem diz qual será o backlog do produto (a sua funcionalidade), ajustar o backlog de acordo com o sprint do projeto e o valor de negócio, dentre outros.
Quem pode se tornar um Product Owner?
Ainda há quem acredite que a melhor escolha para esse cargo é eleger o próprio cliente. Entretanto, num processo de desenvolvimento de projetos, devemos nos lembrar que nem sempre o cliente sabe o que deseja ou o que realmente necessita.
Num projeto de TI, por exemplo, existirão inúmeras fases que precisam do conhecimento técnico ágil para a tomada de decisões. Caso o seu cliente fosse escolhido como Product Owner e não tivesse essa habilidade, certamente teríamos como resultado o atraso do projeto.
Além disso, é necessário que o dono do produto também tenha conhecimento pleno sobre a metodologia Scrum, caso contrário, a equipe precisaria perder parte do seu tempo treinando-o para assumir este cargo.
De forma geral, a pessoa responsável por este trabalho deve ser aquela que possui tanto conhecimento técnico, quanto metodológico acerca do projeto a ser desenvolvido. É importante ressaltar ainda a necessidade de habilidade de comunicação e interpessoalidade, que possibilitarão o Product Owner a realizar a ponte entre o cliente e o Scrum Time.
Responsabilidades
Como você já pôde perceber, o dono do produto está encarregado de realizar inúmeras tarefas que influenciam diretamente na qualidade final do projeto. Dentre elas estão:
- Definir as funcionalidades do produto (Backlog do Produto) garantindo o cumprimento dos requisitos solicitados pelo cliente;
- Priorizar as funcionalidades de acordo com o valor de negócio, maximizando-o para o mercado a ser aplicado;
- Ajustar funcionalidades e prioridades a cada Sprint, conforme necessário;
- Garantir que o Backlog do Produto seja visível, transparente e claro para todos os membros da equipe, assim como para o cliente e eventuais parceiros;
- Garantir que o Time de Desenvolvimento entenda os itens do Backlog do Produto na íntegra;
- Decidir a data de liberação e conteúdo do Release, a partir do alinhamento entre o andamento do projeto e o solicitado pelo cliente;
- Aceitar ou Rejeitar os resultados de trabalho que concernem a qualidade final do produto e o seu valor de negócio.
Qual a importância do Product Owner nas empresas de TI?
A área de TI compõe um vasto conteúdo de caráter técnico que pode dificultar a visão dos membros da equipe que estão responsáveis pelo projeto. Este profissional, tem o papel de mediar as necessidades técnicas de cada etapa do seu projeto, juntamente com os aspectos requeridos pelo seu cliente.
Trata-se de incluir uma peça chave para linkar ambos os lados que compõem o projeto, visando uma relação de equilíbrio. Dessa forma, é possível garantir uma melhor experiência para o seu cliente e permitir que todo o processo seja incluído na metodologia de gestão ágil.
O Scrum Time como todo, é de alta relevância para o desenvolvimento dos projetos de TI, pois seus componentes são capazes de maximizar suas habilidades e conhecimentos técnicos em prol de um objetivo em comum.
Esperamos que este conteúdo tenha te auxiliado a entender um pouco mais sobre o Product Owner e o seu papel nas empresas de TI. Caso você queira conhecer um pouco mais sobre assuntos como este, navegue pelo nosso site! Venha com a gente e descubra o universo de conteúdos que preparamos especialmente para você!
28/02/2022 Autor: Devskin