Mindset Ágil: Saiba o que é e como desenvolver a sua equipe

A transformação Ágil já começou. Seguir receitas e fórmulas prontas para alcançar o sucesso não é mais possível em um mundo volátil e em constante mudança. Nesse sentido, você muito provavelmente já me ouviu falar sobre o Mindset Ágil. Afinal, com as inovações que transcendem os processos de trabalho e atingem a mentalidade de líderes e colaboradores, a metodologia ágil vem ganhando cada vez mais força.

No cenário empresarial, quem quer melhorar seus processos internos deve estar atento ao mercado. Mas também é importante olhar para o que é dado aos seus clientes. Curiosamente, esses são os dois pilares e benefícios da implementação da mentalidade ágil em seu negócio: Independência profissional, responsabilidade e velocidade de resolução. Por isso, confira neste artigo mais detalhes sobre o que é Mindset Ágil e como aplicá-lo na sua equipe.

O que é Mindset Ágil?

A mentalidade ágil refere-se a um conjunto de metodologias destinadas a acelerar e otimizar os processos de uma organização. Em conclusão, surge a ideia de que a rotina de trabalho tradicional no mercado de trabalho seja completamente alterada, aumentando a liberdade profissional e reduzindo as decisões hierárquicas.

Essa ideia estimula mudanças na estrutura organizacional para dar maior liberdade aos funcionários. Ao mesmo tempo, ajuda a equipe a desenvolver o sentido de trabalho coletivo.  Não é segredo que as mudanças muitas vezes são difíceis de serem seguidas e até mesmo implementadas, especialmente quando há projetos complicados envolvidos. Fazer até mesmo os menores ajustes nos sistemas atuais pode parecer tedioso e não vale a pena o esforço.

De acordo com estudos, 60 a 80 por cento das falhas de projeto podem ser atribuídas à coleta, análise e gerenciamento de ruínas nas mudanças de requisitos. A agilidade mental é a melhor abordagem para esses ambientes desafiadores e caóticos, pois ensina como abraçar a mudança em vez de sempre tentar evitá-la.

Por trás de uma mentalidade ágil está o desejo de permitir que os funcionários tenham um desempenho ao mais alto nível. A mentalidade forte permite que os membros da equipe experimentem autonomia, liberdade, criatividade e inovação. O resultado final é uma equipe satisfeita e saudável que, por si só, aprimora constantemente o robusto sistema em operação.

 

Como aplicar o Mindset Ágil na empresa?

A revolução do gerenciamento ágil está mudando o local de trabalho. As empresas mais antigas de hoje são capazes de fornecer valor instantâneo. A mentalidade ágil é o que caracteriza a transformação do ambiente corporativo, pois faz com que os profissionais se preocupem constantemente em agregar valor para o cliente, trabalhando em equipes pequenas e auto-organizadas e colaborando em rede.

De acordo com o autor de “The Age of Agile”, Stephen Denning, é preciso pensar em uma nova forma de liderança para que as empresas consigam acompanhar as novas mudanças. Por isso, aprenda a aplicá-la na sua gestão e otimizar os resultados da sua empresa.

Agilidade processual

É fundamental que os processos da organização estejam maduros para ter uma mentalidade ágil na gestão e no trabalho em equipe. Além disso, uma das grandes mudanças feitas nos últimos anos é que não basta mais fornecer ao cliente o produto ou serviço de acordo com um protocolo.

Os resultados da organização e das equipes foram afetados por todas as etapas que levaram a essa entrega. Os processos devem ser automatizados, mas também precisam ser humanizados, o equilíbrio entre essas duas características é o que pode trazer sucesso para a sua gestão. Além disso, a ênfase deve estar em combinar a inovação organizacional com as preferências e necessidades do cliente.

Reconheça os desafios de cada setor

É apropriado identificar as necessidades primárias e os pontos problemáticos das várias divisões organizacionais. Só assim é possível orientar as decisões e garantir a eficácia da metodologia escolhida. Se o oposto for verdadeiro, como determinar qual abordagem ajudará cada setor a superar seus desafios? Esse mapeamento é o que vai garantir que a opção escolhida seja, de fato, efetiva para o crescimento da organização.

Engajamento da equipe

O envolvimento da equipe deve ser visto em qualquer método, estratégia ou procedimento. Ao contrário disso, os resultados podem ser verdadeiramente prejudiciais. A Metodologia Ágil não é diferente. Todos os membros da equipe devem estar comprometidos e alinhados com a inovação da empresa.

No entanto, os níveis de motivação e engajamento não se sustentam do dia para a noite. Essa é uma questão da cultura da empresa, especificamente em relação ao crescimento dos colaboradores. Nesse sentido, o cenário ideal é que o negócio tenha um programa de gestão de talentos que trabalhe para fortalecer diversos pilares de engajamento, motivação e comprometimento dos funcionários.

Tema como algo cultural da empresa

O assunto deve ser entendido como algo inerente à cultura da empresa. Além disso, toda a equipe deve estar comprometida em utilizar a metodologia ágil definida para que a melhor aplicação seja feita. Uma organização que usa metodologias apropriadas à idade está focada em se tornar uma empresa mais ágil em todos os aspectos, não apenas melhorando a eficiência dos processos. Para fazer isso, o problema deve ser tratado como uma prioridade.

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12/09/2022 Autor: DevSkin