Nesse artigo que preparamos para vocês, vamos abordar sobre o framework Scrum. Leia o artigo e entenda o que é, quem pode utilizar e quais os benefícios dele. Boa leitura!
Como vem sendo reconhecido recentemente, o framework Scrum é uma ferramenta de organização de demandas e execução de atividades, que permite ágeis entregas e excelente qualidade de produto.
Essa ferramenta é uma incentivadora do trabalho em conjunto, a organização laboral, comunicação constante e sempre com foco no cliente e na entrega de qualidade.
O framework auxilia as equipes de trabalho a superarem quaisquer adversidades em um plano.
Nascido no mundo do desenvolvimento e dos experts em software, o Scrum é utilizado para qualquer planejamento, incluindo os que não envolvem tecnologia.
Não aguenta mais obstáculos que causam mudanças nos projetos e que interrompem a entrega final?
Aplique o framework Scrum na sua rotina e entenda como pode ser realizada a resolução para os seus problemas.
Portanto, siga atento e entenda mais o que é um framework Scrum!
Framework Scrum: o que é?
Scrum é um framework simples e ágil criado para fazer a gestão de desenvolvimento de produtos.
Com o Scrum, você poderá adicionar as práticas, estratégias, técnicas e utilitários mais adequados, de acordo com a sua produção, independente de ser da área de educação, marketing, recursos humanos etc.
Segundo a organização Scrum Guide, o framework foi criado para auxiliar as pessoas, equipes e instituições a gerarem qualidade e valor através de soluções adaptáveis para problemas grandes e complexos.
Quem pode utilizar o framework Scrum?
O Scrum, apesar de ter nascido através do desenvolvimento de softwares e entre experts, vem sendo muito utilizado em várias outras áreas e segmentos.
Os ramos são diversos, vão de marketing, jurídico, educação para aviação em um piscar de olhos.
Muitas áreas têm se beneficiado com a agilidade, rapidez, organização e produtividade que o Scrum oferece para as instituições.
Assim, se sente que sua empresa está em níveis altos de incertezas, complexidades e inconstâncias, além de desejar ter um bom feedback no desenvolvimento do seu produto, o Scrum foi desenvolvido para você!
Por qual motivo você deve usar o Scrum?
Entender o Scrum é fácil, no entanto, na prática, ele pode ser um pouco mais complexo para ser calculado.
Ele pode ser adequado em equipes que precisam organizar e otimizar o processo de trabalho, fornecendo foco, organização e produtividade dos componentes.
Com o Scrum será possível ter uma maior frequência em relação às entregas, dando mais clareza, alinhamento entre os componentes da equipe e mais feedbacks dos produtos em desenvolvimento.
Pilares do Scrum
O framework possui pilares originados de diversas experiências dos desenvolvimentos.
Eles são: Transparência, Inspeção e Adaptação.
O Lean Thinking (traduzido é pensamento enxuto) é considerado o grande influenciador do framework Scrum.
Assim, de fato, a ferramenta investiga a todo custo diminuir os desperdícios dos setores da empresa e ainda incrementa maiores valores por meio dos produtos em desenvolvimento.
Portanto, enquanto se desenvolve um produto, há diversas inspeções, realizadas de forma constante, não apenas do que está sendo construído, mas também de como está sendo desenvolvido.
Nesse sentido, para que essas inspeções sejam realizadas de forma eficiente, será essencial ter a transparência regendo o grupo.
Todos os dados necessários para o desenvolvimento devem ser disponibilizados para a equipe como um todo.
A transparência torna a análise possível e, consequentemente, gera a adaptação. Através disso surgirá um melhor relacionamento e alinhamento entre os componentes, elevando e fomentando a confiança na própria equipe.
Essa é a base das melhorias contínuas mantidas nos métodos ágeis de desenvolvimento.
Desse modo, para que continuem ocorrendo evoluções, a equipe Scrum precisará auto-gerenciar e ser capaz para isso.
Artefatos do Scrum
Backlog do produto
O fator inicial do Scrum é justamente o Backlog do produto.
É um catálogo organizado com tudo o que é essencial para a construção ou evolução de um produto, podendo levar semanas ou meses de produção.
No entanto, nem todo produto pode ser detalhado antecipadamente.
Os utensílios prioritários sempre devem iniciar o catálogo e, nesse sentido, podem ser mais detalhados que os itens de menos prioritários, que estão abaixo no catálogo.
Portanto, o backlog do produto é um inventário que precisa estar constantemente atualizado durante o desenvolvimento do produto.
Meta do produto
É um produto que agrega valor, independente de ser virtual ou físico.
Ele possuirá usuários e seguidores bem definidos.
Dessa forma, a meta do produto definirá o desejo de estado futuro para o produto, tratando-se de uma meta a ser alcançada a longo prazo, olhando o produto por completo.
Backlog da Sprint
Se origina pela Meta da Sprint, com o conjunto de utensílios do Backlog do Produto escolhidos para a Sprint e um planejamento para acrescentar e integrar o incremento de produto.
Assim, o Sprint Backlog é realizado pelos e para os desenvolvedores do produto e deve ser atualizado durante o Sprint, de acordo com as descobertas do grupo.
Incremento do Produto
É a soma de todos os utensílios utilizados no backlog durante a Sprint e que foram escolhidos devido aos incrementos desenvolvidos anteriormente.
A cada incremento a equipe se torna mais próxima da meta do produto.
Conclusão
A partir da leitura do artigo, é possível concluir que o framework Scrum é um dos mais populares tipos de métodos ágeis.
Ele fomenta a atividade laboral transparente, com grandes autonomias e alinhamento entre as equipes desenvolvedoras.
Mais importante que ter entrega eficiente, é conseguir analisar, avaliar, definir e medir as vantagens para a sua empresa, clientes e funcionários.
Portanto, faça a sua consultoria de TI com a DevSkin, com consultores especializados em Scrum e entenda melhor como implementá-lo!
30/03/2022 Autor: Devskin