As mudanças em curso no mundo dos negócios têm levado empresas e startups a investir na adoção de novas metodologias, principalmente para manter o seu crescimento competitivo. Como resultado, o desenvolvimento de projetos, tornou-se cada vez mais ágil e dinâmico. Com isso, conhecer a diferença entre P.O. e P. Manager é imprescindível.
Afinal, se você estuda metodologias ágeis ou trabalha na área de Produto, já deve estar confuso sobre a diferença entre as funções de Product Owner e Product Manager. Pensando nisso, vamos falar um pouco mais neste artigo sobre as diferenças entre o P.O. e P. Manager.
O que é Product Owner?
O termo “product owner” (PO) foi usado pela primeira vez em 1990 junto com a metodologia Scrum, mas só recentemente se tornou mais prevalente nas rotinas de negócios. Poucas organizações só passaram a usar o termo “product owner” depois que as metodologias chamadas “ágeis” passaram a considerar projetos corporativos, principalmente os do setor de tecnologia.
Outra área de competência da PO é em relação a qualidade do produto, alinhando essa entrega ao objetivo estratégico da empresa. Dessa forma, um proprietário do produto é um profissional que reúne requisitos, alinhar expectativas, verifica continuamente com a equipe os objetivos do projeto, envolve o cliente no processo, avalia custos e esforços e atribui funções à equipe conforme necessário. Além disso, o PO é responsável por informar as outras partes externas envolvidas da situação.
Assim, ele atua como o representante de cliente mais eficaz dos usuários do produto dentro da equipe de desenvolvimento, o definidor de prioridades e regras de negócios para a equipe de desenvolvimento. O papel do desenvolvedor será maximizar o valor do produto e o trabalho da equipe de desenvolvimento, além de servir para gerenciar o product backlog.
O que é o Product backlog?
Um backlog de produto é essencialmente uma lista que prioriza e organiza todas as ações que precisam ser concluídas para um produto específico. Essa organização é essencial para que o produto esteja alinhado aos objetivos do negócio. Este backlog é gerenciado e organizado por um Product Owner.
O que é Product Manager?
Um Product Manager é o elo entre Desenvolvimento, Experiência do Usuário e Negócios. A responsabilidade dessa pessoa é localizar, avaliar e validar conceitos que possam indicar novas oportunidades de negócios ou melhorias nos produtos. Fortes habilidades interpessoais, qualidades de liderança e foco constante em métricas de produto são características de um gerente de produto que podem ajudar uma empresa a se desenvolver.
Por isso, podemos dizer que o papel de um P. Manager é mais amplo e estratégico. Este especialista atua como mediador entre as necessidades do usuário, as necessidades e restrições do negócio e a clareza técnica da construção do produto. Em outras palavras, vai muito além do gerenciamento do backlog. A principal responsabilidade deste profissional é determinar como fornecer ao usuário o que ele deseja. Eles também devem trabalhar para promover o negócio que representam.
Qual a diferença entre P.O. e P. Manager?
Como você já deve ter percebido, existem algumas diferenças substanciais entre as responsabilidades entre P.O. e P. Manager, embora ambos sejam importantes para as empresas.
Primeiramente, devemos dizer que em certos negócios, uma pessoa acaba fazendo todo o trabalho sozinha, incluindo o trabalho que deveria ter sido feito por um P. Manager e o trabalho que deveria ter sido feito por um PO. Nessas situações, o nome da organização serve como o papel que ela desempenha no desempenho dessa função, portanto, se isso se aplica a você, é fundamental que você entenda que está atuando em dois papéis diferentes. Ocasionalmente, seu foco estará mais na estratégia e, outras vezes, você estará mais preocupado em colocar o software em produção.
Outro ponto importante é que assumindo que os P.M. são POs com mais experiência e uma mentalidade empresarial desenvolvida, é provável que muitos Product Owners estejam atualmente pensando em se desenvolver para se tornarem Product Managers e, como resultado, o mercado terá um número cada vez maior de profissionais qualificados.
Por isso, outra diferença é que os salários de Product Owners e Product Managers variam muito, mas de acordo com o guia salarial mais recente da Robert Half, o salário médio de um Product Manager é de R $18.538 por semana. Segundo o site Glassdoor, um Product Owner na cidade de São Paulo pode faturar até R $12 mil por mês.
Conclusão
Independente de ser P.O. ou P.M o importante sempre será a manutenção e o cuidado do produto e sua gestão. Nesse sentido, embora seja importante conhecer as diferenças entre ambas as responsabilidades, não é preciso se limitar a pequenas funções.
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02/09/2022 Autor: DevSkin